2014年3月27日至4月1日，由公司財務總監(jiān)丁華松帶隊，財務部、法律事務清欠辦公室組成調研小組對公司19家直管項目部進行2014年財務、清欠調研。此次調研的目的在于加強直管項目部對應收賬款的管理，落實好直管項目部的清欠工作，保障直管項目部資金順暢以支持直管部發(fā)展。
    在調研中，調研小組詳細了解了直管項目部每個工程項目進度、應收賬款、結算情況、清欠計劃、存在困難等具體情況，并對每一個項目的應收賬款作出要求。調研組要求各直管部，要制定可行的清欠措施且每個項目需安排具體的清欠責任人進行跟進，確保工程款的清收。
    丁華松在調研中指出，直管項目部領導班子要把清欠工作當成直管部主要工作來抓，特別是竣工未結算項目，要做好結算的推進，為清欠工作創(chuàng)造條件。
    此次調研明確了直管項目部簽訂2014年《清欠責任書》的范圍以及獎懲措施，為公司2014年清欠工作的開展打下了基礎。
                            法律清欠辦 唐家云/報道

（責任編輯：袁 滿）